назад
Недавно ко мне обратился сотрудник поколения Z с запросом о пересмотре условий труда, мотивируя это чрезмерной загрузкой и несоответствием уровня заработной платы приложенным усилиям.
В ходе беседы он подробно описывал свое состояние переутомления и объем выполняемых задач. Однако, когда я задала уточняющие вопросы относительно конкретных предложений по оптимизации задач или желаемого уровня дохода, сотрудник не смог предоставить четких аргументов и выглядел растерянным.
Этот случай иллюстрирует особенность данного поколения: их фокус часто смещен на сам процесс и переживания, связанные с ним, в то время как планирование деятельности, а также прогноз последствий могут вызывать затруднения.
